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重慶假山施工過程中應注意哪些管理制度?
假山工程是一個系統的景觀工程，需要多工種的參與。要想完成一個漂亮的塑石假山工作，不僅需要熟練的施工人員，管理人員的現場管理也很重要。施工中需要注意一些事項，以免發生事故。今天，重慶塑巖假山制作團隊將介紹塑巖假山施工過程中的現場管理制度。
1、塑巖假山項目部領導和施工隊要堅決執行上級下達的各項質量管理文件、程序、規范和標準，牢固樹立“質量”的思想，以為目標，精益求精和用戶。
2、塑石假山項目部和施工隊伍必須有的工程質量管理組織和制度，有專人負責施工質量檢測和核查記錄，認真做好施工記錄和隱蔽工程的驗收和簽證記錄，整理完善各項技術資料，確保施工質量符合要求。
3、定期開展工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平。施工到達關鍵部位時，必須現場指揮和技術指導。
4、塑石假山施工現場的工程質量管理必須按施工規范要求執行。各工序及施工質量均符合驗收標準。堅持每個分部、分部項目的自檢自檢，確保質量。除非對不合格品進行妥善處理，否則不會進行下道工序的施工。
5、隱蔽工程施工前，須經公司質量安全員、施工單位現場代表、設計單位代表驗收并簽字后方可進行隱蔽工程。
6、嚴格控制材料質量。不合格的材料不得使用，不合格的產品不得進入施工現場。工程施工前，應及時進行工程所需材料的化驗和試驗。未取得材料檢驗合格證的，不得施工隱蔽工程。
7、建立完整的項目技術資料檔案系統。各施工現場有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據施工進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收及簽證記錄。該項目。對自檢數據和項目**數據進行分類保存，隨時接受公司質量安全員的檢查。
8、對違反假山工程質量管理體系的，將給予不同程度的批評、罰款和教育，并追究其責任。事故當事人和責任人將按照上級有關規定和程序追究責任并進行處理。
